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大唐华银金竹山发电公司加强设备管理提升机组可靠性

今年以来，大唐华银金竹山火力发电分公司认真落实上级要求，深入挖掘设备潜能，提升设备稳定性我们也提供精密的评估工具以更好地了解装备状态并遇见潜伏问题，基本实现1、2号机组阀门零泄露，取得了真空严密性达到大唐集团公司同类机组先进水平等不俗成绩，7. 实验结束确保全年“发电八十亿，利润出零米”的既定目标务期必成。

顶层设计思路明确

该公司总经理、党委副书记陈立新多次在会议上针对提升设备稳定性、夯实安全基础进行安排部署，要求各部门扎实制定措施，全面提升设备稳定性，在保证安全生产的基础上，减轻一线员工的作业强度。各部门积极行动，11月份狠抓落实，全面健全设备监督、检查、考核、问责机制。木工铣床安监部充分发挥部门职能，明确思路，对重要辅机设备建立“健康档案”，将划分到个人，坚持一级抓一级，一级带一级，确保各岗位人员设备管理职责落实到位。同购物篮时，定期召开周、月设备缺陷分析会，统计分析设备缺陷，彻查缺陷产生的原因，组织专业技术人员共同探讨解决方法，集思广益，强力推进设备整治。

“狠抓问题整改，举一反三，形成闭环，以整改促安全提升是今年安全‘重头戏’。”安监部陈军龙告诉。今年以来，该公司迎接了集团公司春季安全大检查、集团公司安全巡查以及华银公司多次安全检查，一系列检查为该公司安全生产把脉问诊，查摆出了安全隐患；针对各项问题隐患，该公司统一制定任务清单，归口到具体部门，明确人以及整改时限，确保问题整改到位；此外，加强制度修编，形成系统性的长效机制，为企业安全生产长期稳定夯实基础。

检修技改精准发力

该公司牢牢把握检修技改对提升设备稳定性的关键作用，锚定设备重复性缺陷治理，精准发力，进一步提升缺陷管理水平。各部门严格按照该公司统一部署，紧扣“全面降低设备缺陷，提高设备健康水平”要求，扎实开展“降缺陷”工作，重点宣传降设备缺陷的重要性，将设备治理的理念深入到每位员工的每个工作细节中，全面提高设备的可靠性，确保机组运行的安全稳定，努力争发电量。检修部组织各专业专工以及技术骨干制定了《“一次性把事情做好”行动方案》，切实提高工作标准，全力提升检修质量。同时，牢牢把握安全文明生产对提升设备稳定性的积极作用，中层管理人员每日定期开展巡查，针对发现的问题，第一时间公示到部门群内，要求做到立查立改; 针对机组检修以及重大技改项目，强化修前分析策划，对修前、修中、修后各阶段实施全过程管控，确保相关检修项目取得实效。

“现在我们是紧扣‘全年发电八十亿，确保利润出零米’目标开展检修工作，积极转变工作作风，把一次性做好的原则落实到各项检修工作中，杜绝重复性缺陷发生。”检修部汽机专工朱勇说道。“为提升设备稳定性，汽机专业利用机组检修停备消缺的机会，加强备品备件质量验收，强化现场质量管理，近期，效果逐步显现，机组氢气利用率得到显著提升”。

运行维护强基固本

“今年，燃运设备基本未发生‘抢修’事件，我们的工作正向计划性检修迈进。”在被问及如何提升设备稳定性能时，检修部燃检专工范贵荣认真地说道，“其实提升设备稳定性的‘诀窍’还是在于把基础性工作做扎实，针对一些燃运设备老化的问题，燃检专业把加油、降温、更换零件等细节工作落到实处，多次提前化解了问题隐患的发生。”此外，该专业还主动利用修旧利修开展小型技改，将碎煤机轴承原本的风冷，改为水冷却，进一步提升设备的运行时间以及可靠性。

“环保部积极利用技术培训、技能竞赛等手段，进一步提升运行人员监盘水平，保证设备参数运行在精确区间，对提升设备可靠性起到了积极作用。”环保部机用刀片副主任张一翔告诉。发电部全面加强交接班制度，增加巡查卡放置频率，加大漏检考核力度，进一步提升了标准气缸运行巡检人员对设备维护的意识，确保及时发现设备隐患、机组安全可控在控。

当前，该公司正持续狠抓设备隐患治理，杜绝因设备原因影响机组负荷率，大干四季度，为大唐集团公司“两个确保”、华银公司圆满完成全年目标任务贡献金电力量。